PDCA
Mundialmente conhecido e amplamente aplicado, o PDCA constitui na base de trabalho da SAVING. Focado em resultados, é um método simples, porém, ao mesmo tempo, eficaz. Os projetos são definidos de acordo com as necessidades específicas de cada cliente. Nosso diferencial é orientar, acompanhar e participar ativamente da implementação do novo sistema de gestão. Durante o processo, o maior desafio é fazer com que a própria organização aprenda a conduzir sozinha sua nova gestão.
Somos especializados em melhoria continua e gestão interativa. Utilizamos o método PDCA (PLAN–DO–CHECK–ACT), relacionado à filosofia Kaizen, apoiado em ferramentas como 5W2H e POP. Consiste justamente nestes quatro passos, e que tem como objetivo melhorar os processos e os produtos de forma contínua. Também chamado de ciclo de Shewart ou ciclo de Deming, o modelo se tornou famoso nos anos cinquenta graças a este segundo – o estatístico e professor americano William Edwards Deming, considerado o pai do controle de qualidade nos processos produtivos.
Há quem também atribua a criação ao primeiro, o engenheiro Walter Shewart. Uma das finalidades do PDCA é acelerar e aperfeiçoar os processos de uma empresa, por meio da identificação de problemas, de causas e de soluções.